FDJ UNITED Cap vers l’Europe et une croissance durable !

FDJ UNITED continue de renforcer son positionnement en Europe, en misant pleinement sur le casino en ligne pour impulser sa croissance. À l’occasion de sa journée Investisseurs du 24 juin 2025, le groupe a confirmé ses ambitions sur le long terme, avec une orientation stratégique « Play Forward 2028 » résolument tournée vers l’innovation numérique, l’expansion internationale et la responsabilité sociétale. En intégrant progressivement de nouveaux marchés et en adaptant ses offres aux usages digitaux, FDJ UNITED entend consolider sa place dans un secteur en pleine mutation. Le pari est clair : combiner performance économique et engagement éthique pour faire du jeu en ligne une activité durable, sécurisée et compétitive à l’échelle européenne.

Objectifs financiers solides et croissance organique

FDJ UNITED prévoit une croissance organique annuelle d’environ 5% jusqu’en 2028, portée par le levier opérationnel des activités digitales, dont le casino en ligne. La marge d’EBITDA courant, supérieure à 25% en 2024, devrait franchir le seuil des 26% en 2028, grâce à des mesures d’efficacité et des synergies générées notamment via Kindred. Le groupe entend convertir plus de 80% de son EBITDA courant en cash-flow libre, signe d’une solide génération de liquidités qui assure également une meilleure flexibilité face aux aléas économiques et réglementaires.

Parallèlement, FDJ UNITED maintient une politique de dividende attractive : un taux de distribution d’au moins 75% du résultat net ajusté. Cette politique vise à offrir un rendement régulier aux actionnaires, tout en garantissant une utilisation efficiente des profits pour soutenir la digitalisation et l’expansion européenne. Le groupe compte également sur une discipline financière rigoureuse pour maintenir sa position stratégique dans le paysage du jeu européen.

Une transformation digitale et internationale bien amorcée

L’entreprise a doublé ses revenus entre 2019 et 2024, atteignant 3,8 milliards d’euros, avec 35% de son chiffre d’affaires désormais issu du digital (contre 5% en 2019), et 26% provenant de l’international (contre 3% en 2019). Cette mutation s’appuie notamment sur la plateforme propriétaire KSP, l’exploitation des données et l’intelligence artificielle. Elle permet à FDJ UNITED d’offrir une expérience de jeu personnalisée, fluide et sécurisée à ses utilisateurs, aussi bien sur mobile que sur ordinateur.

Le jeu en ligne, incluant les casinos, devrait représenter une part majeure de la croissance opérationnelle attendue (+ 120 M € de gains d’efficacité, dont plus de la moitié liée au gaming en ligne). L’objectif est d’occuper le top 3 sur sept des huit marchés européens clés d’ici 2028. Cette stratégie offensive confirme la volonté du groupe d’être un acteur incontournable du divertissement numérique en Europe, en misant sur la performance technologique et l’agilité commerciale.

Engagements extra-financiers renforcés

FDJ UNITED poursuit activement sa politique RSE. Il s’engage à réduire la part de son chiffre d’affaires générée par les joueurs à risque et à porter sa contribution sociétale et environnementale volontaire à 5% du résultat net d’ici 2030, contre 2,7% en 2024. Cet effort se traduit par des investissements concrets, comme celui de 5 M € dans Averrhoa Nature‑Based Solutions pour financer des projets de reforestation, zones humides et mangroves. Le groupe agit ainsi pour préserver l’environnement tout en sécurisant le cadre de jeu.

La stratégie s’inscrit dans une volonté claire : promouvoir une expérience de jeu responsable, tant dans les casinos en ligne que dans les points de vente physiques, en alignement avec les attentes croissantes des joueurs francophones soucieux de la sécurité et de l’éthique. FDJ UNITED développe également des outils d’auto-exclusion et de modération pour aider les joueurs à garder le contrôle, en complément de ses actions environnementales.

Risques et perspectives à moyen terme

Pour l’exercice 2025, FDJ UNITED anticipe un chiffre d’affaires stable par rapport à 2024 (base pro forma incluant Kindred) et une marge d’EBITDA courant supérieure à 24%, malgré la hausse de la fiscalité dans plusieurs pays européens (France, Pays‑Bas). Le groupe mise sur ses leviers digitaux pour compenser ces pressions. Il compte également sur ses compétences analytiques pour anticiper les évolutions du marché et adapter son offre avec réactivité.

À horizon 2028, les ambitions restent élevées : marge EBITDA > 26%, forte conversion en cash‑flow, endettement maîtrisé (ratio dette nette/EBITDA ≤ 2), et un positionnement durable comme champion du casino en ligne responsable sur le Vieux Continent. Grâce à son modèle hybride, FDJ UNITED entend conjuguer rentabilité, croissance externe et innovation, pour répondre aux défis futurs d’un secteur en perpétuelle mutation.

FDJ UNITED un avenir stimulant

En résumé, FDJ UNITED s’appuie sur une stratégie digitale ambitieuse, en particulier autour du casino en ligne, pour propulser sa croissance et renforcer sa rentabilité. Le plan « Play Forward 2028 » trace la voie d’un futur durable, rentable et responsable en Europe. L’intégration de Kindred, les investissements technologiques et les engagements sociétaux confèrent au groupe une crédibilité accrue auprès des investisseurs et des joueurs.

Dès lors, le groupe se tourne désormais vers la fidélité et l’engagement des joueurs à travers des programmes innovants. Une nouvelle étape excitante à découvrir est FDJ & Moi : un programme de fidélité engageant pour les joueurs en ligne, qui pourrait bien redéfinir l’expérience client et récompenser la confiance de la communauté francophone. Ce virage vers une relation personnalisée et durable complète une vision déjà axée sur la responsabilité et la performance.